编号:N180839
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编    号: 180839 性    别:
婚姻状况: 已婚 出生日期: 1978-4-7
学    历: 本科 工作年限: 10年以上
户    籍: 辽宁沈阳 现居住地: 辽宁沈阳
期望行业: 专业服务(咨询、人力资源)
期望职位: 部门经理
项目总监
项目经理
期望薪资: 月薪18000人民币 面议 期望地区: 辽宁沈阳、辽宁鞍山、辽宁抚顺、辽宁辽阳、辽宁盘锦
教育背景
2006.09 - 2009.01 哈尔滨工业大学  
专业: 工程管理 
学位: 本科    是否统招: 否 
1996.09 - 2000.07 大连海事大学  
专业: 通信工程 
学位: 本科    是否统招: 是 
工作经验
2007.05 -现在 沈阳维士金盛房地产开发有限公司  
公司描述: 公司为港资企业,为沈阳高档社区的先行者。在浑河南岸投资建设的伊丽雅特湾累计完成56万平米建设,开创了沈阳高档别墅大盘的新标杆。
 
公司性质: 中外合营(合资·合作) 
公司规模: 500-999人 
公司行业: 房地产开发·建筑与工程 
工程部经理 2007.05 - 现在  
薪酬状况: 12000元/月 
工作地点: 沈阳 
所在部门: 工程部 
汇报对象: 集团副总裁 
下属人数: 9 
工作职责: 1.编制项目工作计划和工程管理制度: 
(1)全面主持部门工作,制定工程管理目标,建立标准化工程管理的流程、制度及各项规章,不断完善部门架构和运作流程,规范公司工程项目管理体系; 
(2)组织编制公司项目总发展计划及各阶段工程进度计划和资金预算计划; 
(3)负责项目的系统分析和设计,制定具体项目的建筑计划、技术要求和时间进度表; 
(4)针对项目的执行情况定期向公司领导层总结汇报,确保实现团队目标; 
2. 组织监督公司项目的各项工作实施: 
(1)选定施工单位,负责合同签订与预决算工作; 
(2)组织省、市、区政府质量、技术、安全方面的接待工作,落实各部提出的问题; 
(3)落实工程项目进度计划,协调现场工程进度,对工程项目的进度、质量严格把关; 
(4)审查项目设计图纸,对建筑方案、建筑结构与构造、建筑材料和建筑技术等提出合理化建议; 
3.管理、监控整体施工情况: 
(1)对项目进行全面地监控、管理,解决在设计、施工与配套等中出现的重大技术问题; 
(2)负责设计与施工中的度量控制、时间进度控制,达到质量可靠、经济合理,保证项目总进度计划的顺利进行; 
(3)组织公司工程项目交工前预收,发现问题,及时提出改进方案,并组织实施; 
4.控制项目资金预算: 
(1)严格执行年度项目资金预算,对项目的规划、设计与施工进行科学的成本控制,达到经济合理的目标,并根据预算执行情况做出相关决策; 
(2)负责控制部门内日常运行预算,降低费用成本; 
5.部门内员工管理: 
(1)指导下属员工制定阶段工作计划,并监督执行; 
(2)负责本部门员工队伍建设、选拔、配备、培训和评价考核工作; 
(3)对部门内工作任务进行分工,合理安排人员。

 
工作业绩: 组织完成沈阳高档别墅区伊丽雅特湾电气工程的成本管理、招标组织、方案论证、施工管理、现场协调等管理工作,完成了监理单位、总包单位、各类项目分包的招标管理工作,完成建设项目方案选型论证,产品选择和设计招标项目初设、施工图设计等设计管理工作.组织项目工程实施,完成项目工程质量、成本、进度管理控制工作,完成工程管理、工程成本控制等流程制作工作,完善组织建设和项目团队建设工作。 
配合集团和项目总经理完成棋盘山汇鑫山庄项目定位、设计方案考察、设计单位招标考察、监理单位招标考察、总承包单位招标考察、前期工程管理制度制定、工程项目管理流程编制、完成汇鑫山庄施工管理工作。 
完成伊湾.尊府工程管理项目交竣工工作。
 
2006.11 -2007.05 辽宁珍茜摩尔时尚名媛美容集团  
公司描述: 沈阳最大美容连锁集团
 
公司性质: 私营·民营企业 
公司规模: 500-999人 
公司行业: 医疗·保健·美容·卫生服务 
工程部总监(后勤\工程、运营维护、装修) 2006.11 - 2007.05  
薪酬状况: 5000元/月 
工作地点: 沈阳 
所在部门: 行政管理部 
汇报对象: 懂事长 
下属人数: 20 
工作职责: 1、集团开发新店项目定位、选址、整体新址设计组织、施工组织、装修管理、设备安装设计、招标、施工管理、广告宣传、项目策划、配合项目开业活动。
2、集团各美容公司后勤维护,水泵、地热、水疗、桑拿、通风、理疗设备维护管理。
3、集团各类产品设备采购、维护保养制度建立、组织流程和日常维护管理。
4、工程部、后勤部工作流程制作、工作管理制度建立工作。
5、集团工程维护团队建设。

 
工作业绩: 完成美容连锁集团企业新店开发组织流程,组织太原街分公司的店内设计、装修施工、通风、供暖、美容设备安装、防水工程的组织和管理工作,集团4个分店的后勤维护,设备运营、装修改造、企业组织制度建设、工程维护人员管理等。
美容、运营产品选择采购,技术标准提供,产品维护。连锁企业维修运营管理等
 
2005.09 -2006.05 辽宁大明房地产开发公司  
公司描述: 沈阳大东最早商业商业项目
 
公司性质: 中外合营(合资·合作) 
公司规模: 100-499人 
公司行业: 房地产开发·建筑与工程 
工程配套部经理 2005.09 - 2006.05  
薪酬状况: 4000元/月 
工作地点: 沈阳 
所在部门: 工程配套部 
汇报对象: 总经理 
下属人数: 4 
工作职责: 1、水、电、煤气行业协调和抱审报建工作;
2、组织各类工程、材料招标工作;
3、组织验收;
4、成本控制管理;
 
工作业绩: 组织配套工程招标、选择项目产品:电力安装工程、照明工程、电梯工程、通风工程、空调工
工作业绩
2007.05 -现在 沈阳维士金盛房地产开发有限公司  
公司描述: 公司为港资企业,为沈阳高档社区的先行者。在浑河南岸投资建设的伊丽雅特湾累计完成56万平米建设,开创了沈阳高档别墅大盘的新标杆。
 
公司性质: 中外合营(合资·合作) 
公司规模: 500-999人 
公司行业: 房地产开发·建筑与工程 
工程部经理 2007.05 - 现在  
薪酬状况: 12000元/月 
工作地点: 沈阳 
所在部门: 工程部 
汇报对象: 集团副总裁 
下属人数: 9 
工作职责: 1.编制项目工作计划和工程管理制度: 
(1)全面主持部门工作,制定工程管理目标,建立标准化工程管理的流程、制度及各项规章,不断完善部门架构和运作流程,规范公司工程项目管理体系; 
(2)组织编制公司项目总发展计划及各阶段工程进度计划和资金预算计划; 
(3)负责项目的系统分析和设计,制定具体项目的建筑计划、技术要求和时间进度表; 
(4)针对项目的执行情况定期向公司领导层总结汇报,确保实现团队目标; 
2. 组织监督公司项目的各项工作实施: 
(1)选定施工单位,负责合同签订与预决算工作; 
(2)组织省、市、区政府质量、技术、安全方面的接待工作,落实各部提出的问题; 
(3)落实工程项目进度计划,协调现场工程进度,对工程项目的进度、质量严格把关; 
(4)审查项目设计图纸,对建筑方案、建筑结构与构造、建筑材料和建筑技术等提出合理化建议; 
3.管理、监控整体施工情况: 
(1)对项目进行全面地监控、管理,解决在设计、施工与配套等中出现的重大技术问题; 
(2)负责设计与施工中的度量控制、时间进度控制,达到质量可靠、经济合理,保证项目总进度计划的顺利进行; 
(3)组织公司工程项目交工前预收,发现问题,及时提出改进方案,并组织实施; 
4.控制项目资金预算: 
(1)严格执行年度项目资金预算,对项目的规划、设计与施工进行科学的成本控制,达到经济合理的目标,并根据预算执行情况做出相关决策; 
(2)负责控制部门内日常运行预算,降低费用成本; 
5.部门内员工管理: 
(1)指导下属员工制定阶段工作计划,并监督执行; 
(2)负责本部门员工队伍建设、选拔、配备、培训和评价考核工作; 
(3)对部门内工作任务进行分工,合理安排人员。

 
工作业绩: 组织完成沈阳高档别墅区伊丽雅特湾电气工程的成本管理、招标组织、方案论证、施工管理、现场协调等管理工作,完成了监理单位、总包单位、各类项目分包的招标管理工作,完成建设项目方案选型论证,产品选择和设计招标项目初设、施工图设计等设计管理工作.组织项目工程实施,完成项目工程质量、成本、进度管理控制工作,完成工程管理、工程成本控制等流程制作工作,完善组织建设和项目团队建设工作。 
配合集团和项目总经理完成棋盘山汇鑫山庄项目定位、设计方案考察、设计单位招标考察、监理单位招标考察、总承包单位招标考察、前期工程管理制度制定、工程项目管理流程编制、完成汇鑫山庄施工管理工作。 
完成伊湾.尊府工程管理项目交竣工工作。
 
2006.11 -2007.05 辽宁珍茜摩尔时尚名媛美容集团  
公司描述: 沈阳最大美容连锁集团
 
公司性质: 私营·民营企业 
公司规模: 500-999人 
公司行业: 医疗·保健·美容·卫生服务 
工程部总监(后勤\工程、运营维护、装修) 2006.11 - 2007.05  
薪酬状况: 5000元/月 
工作地点: 沈阳 
所在部门: 行政管理部 
汇报对象: 懂事长 
下属人数: 20 
工作职责: 1、集团开发新店项目定位、选址、整体新址设计组织、施工组织、装修管理、设备安装设计、招标、施工管理、广告宣传、项目策划、配合项目开业活动。
2、集团各美容公司后勤维护,水泵、地热、水疗、桑拿、通风、理疗设备维护管理。
3、集团各类产品设备采购、维护保养制度建立、组织流程和日常维护管理。
4、工程部、后勤部工作流程制作、工作管理制度建立工作。
5、集团工程维护团队建设。

 
工作业绩: 完成美容连锁集团企业新店开发组织流程,组织太原街分公司的店内设计、装修施工、通风、供暖、美容设备安装、防水工程的组织和管理工作,集团4个分店的后勤维护,设备运营、装修改造、企业组织制度建设、工程维护人员管理等。
美容、运营产品选择采购,技术标准提供,产品维护。连锁企业维修运营管理等
 
2005.09 -2006.05 辽宁大明房地产开发公司  
公司描述: 沈阳大东最早商业商业项目
 
公司性质: 中外合营(合资·合作) 
公司规模: 100-499人 
公司行业: 房地产开发·建筑与工程 
工程配套部经理 2005.09 - 2006.05  
薪酬状况: 4000元/月 
工作地点: 沈阳 
所在部门: 工程配套部 
汇报对象: 总经理 
下属人数: 4 
工作职责: 1、水、电、煤气行业协调和抱审报建工作;
2、组织各类工程、材料招标工作;
3、组织验收;
4、成本控制管理;
 
工作业绩: 组织配套工程招标、选择项目产品:电力安装工程、照明工程、电梯工程、通风工程、空调工
自我评价
1、本科学历,通信工程,工程管理专业。
2、在施工单位工作五年,作为工程项目经理和工程部经理完成多个地产工程项目,熟悉工程招标、方案设计、成本、质量、进度、合同、安全管理控制。组织企业施工团队建设,规范化工程管理流程和管理制度,培养出多个优秀的职业项目经理。
3、后在商业服务领域和房地产开发单位作为工程部总监,完成目标项目(商业项目、住宅项目)的目标定位设计,规划设计、施工图设计等前期规划设计、项目立项的技术管理工程;完成设计单位、监理单位、总承包施工单位、各类施工单位的招标管理工作,组织项目施工过程(成本、质量、进度、合同、安全管理控制)控制。拥有完备的技术知识和丰富的项目经验。
4、工作认真负责,思想成熟稳定,做事有始有终,爱学习,积极进取,适应性强,能够快速进入工作岗位,基本功扎实耐用,管理能力强,能够针对房地产开发(包括项目公司)企业不同时期的发展需要,组建和管理专业的工程、成本、外协等组织机构,完善各部门管理制度和工作流程,激发团队成员的工作热情,完成集团公司赋予的项目目标和管理目标。
5、为人开朗、热情,做事有激情,协调工程内外关系,保持公司各兄弟部门的良好合作,以公司为核心,组织开展工作。